Государственное автономное учреждение здравоохранения
В здании ГАУЗ "Брянская областная больница № 1" расположенном по адресу
г. Брянск, проспект Станке-Димитрова, 86,
предлагает передать на безвозмездной основе юридическим и физическим лицам
списанные объекты, исключенные из библиотечного фонда.
Всем заинтересованным данным предложением просьба обращаться по телефону
41-57-55 (Мария Александровна).
Регистратура: 32-90-41, Справочная служба: 32-90-42, Приемное отделение: 32-95-72, Кабинет МРТ: 32-90-51

Приложение 1,2,3

Приложение 1

к Положению об оплате труда

ГАУЗ «Брянская областная больница № 1»

 

 

 

Перечень

структурных подразделений, должностей

ГАУЗ «Брянская областная больница № 1», работа в которых дает право работникам на повышение оплаты труда по итогам специальной оценки условий труда рабочего места

 

Классификация условий труда Размер доплаты
3.1. 4% оклада (должностного оклада)
3.2. 8 % оклада (должностного оклада)
3.3. 12 % оклада (должностного оклада)

 

 

 

Приложение 2

к Положению об оплате труда

ГАУЗ «Брянская областная больница № 1»

 

Перечень подразделений, оказывающих экстренную медицинскую помощь, в которых производится доплата за работу в ночное время в размере 50% часовой тарифной ставки (оклада (должностного оклада))

№п/п Наименование отделений Группа персонала
1 Хирургическое № 1, №2 Врачи
2 Кабинет компьютерной томографии Врачи, СМП
3 Травматолого-ортопедическое № 1 Врачи
4 Травматолого-ортопедическое № 2 Врачи
5 Офтальмологическое Врачи
6 Гинекологическое Врачи
7 Хирургическое торакальное отделение Врачи
8 Отделение сосудистой хирургии Врачи
9 Урологическое Врачи
10 Нейрохирургическое Врачи
11 Отделения перинатального центра Врачи, СМП, ММП
12 Приемное отделение Врачи, СМП, ММП
13 Отделение плановой, экстренной и консультативной помощи населению Врачи, СМП, ММП, водители
14 Оториноларингологическое Врачи
15 Отделение реанимации и интенсивной терапии Врачи, СМП, ММП
16 Отделение анестезиологии-реанимации Врачи, СМП
17 Операционное отделение, операционные блоки СМП, ММП
18 Рентгенодиагностическое СМП
19 Отделение клинической лабораторной диагностики Врачи, СМП
20 Отделения терапевтического профиля Врачи
21 Отделение неотложной кардиологии регионального сосудистого центра (в т.ч. палата реанимации и интенсивной терапии) Врачи, СМП, МММ
22 Неврологическое отделение для больных с острым нарушением мозгового кровообращения РСЦ (в т.ч. палата реанимации и интенсивной терапии) Врачи, СМП, МММ
23 Приемное отделение РСЦ Врачи, СМП, МММ
24 Отделение рентгенохирургических методов диагностики и лечения Врачи, СМП, МММ
25 Колопроктологическое Врачи
26 Эндоскопическое Врачи

Остальным работникам ГАУЗ «Брянская областная больница № 1», доплата за работу в ночное время устанавливается в размере 25% должностного оклада (оклада).

 

 

 

 

Приложение 3

к Положению об оплате труда

ГАУЗ «Брянская областная больница № 1»

 

Показатели эффективности деятельности работников и расчет

величины размера

выплат за высокие результаты работы

 

  1. Общие положения

 

1.1. Настоящие показатели и расчет размера выплат стимулирующего характера  разработаны в соответствии с:

Трудовым кодексом Российской Федерации;

Едиными рекомендациями по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений (утверждены решением Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений);

Указом Губернатора Брянской области от 13 февраля 2013 года №123 «О мерах по поэтапному совершенствованию системы оплаты труда в государственных учреждениях Брянской области на 2013-2018 годы»;

Указом Губернатора Брянской области от 28 февраля 2013 года №193       «Об утверждении плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы, направление на повышения эффективности здравоохранения в Брянской области»;

Примерным положением об оплате труда работников государственных и автономных учреждений здравоохранения Брянской области.

1.2. Выплаты за высокие результаты работы устанавливаются работнику в соответствии с трудовым договором.

Надбавка устанавливается ежемесячно. Надбавка носит стимулирующий характер, мотивируя работника к применению в работе новых методов и технологий, которые существенно повышают результативность труда.

Конкретный размер индивидуальной надбавки за высокие результаты работы устанавливается приказом по учреждении.

 

  1. Определение общего размера средств, направляемых на выплаты стимулирующего характера

 

2.1. Общий размер выплат за высокие результаты работы устанавливается в пределах ассигнований по соответствующим источникам финансирования.

2.2. Определение размера средств, направляемых на надбавки за высокие результаты осуществляется на основе анализа данных о плановом фонде оплаты труда (в том числе по соответствующим источникам финансирования) и фактических расходах на оплату труда за истекший период (в том числе по соответствующим источникам финансирования). При этом определяется сумма экономии фонда оплаты труда нарастающим итогом с начала года с учетом резерва средств на предстоящую оплату отпусков и иных выплат в соответствии с законодательством.

Начисление выплат стимулирующего характера производится только в пределах планового фонда оплаты труда и не должно приводить к его перерасходу, в том числе с учетом сезонности в расходовании средств на оплату труда.

Ответственность за соблюдение законности, обоснованности и целесообразности расходования средств возлагается на заместителя главного врача по экономическим вопросам и главного бухгалтера.

 

 

  1. Порядок определения размера выплат за высокие результаты характера для конкретного работника

 

3.1. При определении размера выплат за высокие результаты работы используется индивидуальная оценка результатов труда каждого работника.

3.2. Начисление выплат стимулирующего характера производится ежемесячно. Период для оценки результатов труда устанавливается за месяц.

3.3. Определение размера выплаты конкретным работникам производится исходя из сумм выплат, рассчитываемых на каждое подразделение по результатам оценки работы подразделений, и интегрального (балльного) показателя оценки работника – коэффициента качества труда.

Коэффициент определяется на основании данных за прошедший период и применяется в периоде, следующем за прошедшим. Например, коэффициент рассчитывается по итогам работы за январь и применяется при начислении выплат за февраль. Коэффициент исчисляется в процентах с округлением до целого.

3.4. Расчет коэффициента производится на основании критериев оценки качества и эффективности труда и значимости этих критериев. При этом совокупная значимость всех критериев составляет 100 процентов, а значимость отдельного критерия варьируется от 5 до 30 процентов.

Методика расчета коэффициента представлена в таблице 1.

Таблица 1

пп

Критерий оценки качества и эффективности Значимость,
%
Оценка
выполнения
Взвешенная
оценка,
гр. 3 x гр. 4
1 2 3 4 5
1.   Зн1 Оц1  
2.   Зн2 Оц2  
3.   Зн3 Оц3  
4.   Зн4 Оц4  
5.   Зн5 Оц5  
       
  Итого 100 % X коэффициент

 

Итоговое значение коэффициента исчисляется как значение итога  графы 5.

Для оценки выполнения критерия используется четырехуровневая система оценки (таблица 2).

Таблица 2

пп

Оценка выполнения критерия Значение оценки, долей целого
1. Критерий выполняется полностью. Нет никаких
нарушений и отступлений
1
2. Нарушения несущественны, но повторяются в течение периода 0,5
3. Имеются существенные нарушения или отступления 0

 

3.5. На основании приказа о размере стимулирующих выплат за высокие результаты на подразделение, принимаемого по результатам оценки работы подразделений, руководитель подразделения определяет размер стимулирующей надбавки каждому сотруднику в соответствии с установленным порядком с применением критериев оценки работы специалистов.

Применяемый порядок установления стимулирующих выплат за высокие результаты работы определяется каждым подразделением самостоятельно, утверждается общим собранием трудового коллектива подразделения и согласовывается с администрацией учреждения.

При определении величины стимулирующих выплат сотрудникам подразделения используются следующие подходы:

— установленные должностные оклады, отработанное время за отчетный период, критерии оценки работы специалиста (коэффициент качества труда);

Результаты установления сумм стимулирующих выплат оформляются ведомостью на установление стимулирующих выплат за высокие результаты. Примерная форма ведомости приведена в приложении 1 к настоящим методическим рекомендациям.

Примеры расчета для подпунктов «а» и «б» настоящего пункта представлены в приложениях 2, 3 к настоящим методическим рекомендациям.

Алгоритм расчета суммы стимулирующих выплат в графе 8 приложения 2 подразумевает расчет суммы выплат по работнику пропорционально должностным окладам, отработанному времени и коэффициенту качества труда. Полученная таким образом сумма (графа 8) корректируется до суммы, подлежащей выплате, пропорциональным способом (графа 9).

Алгоритм расчета суммы в графе 8 представлен следующей формулой:

 

ККТiФОЧiНЧПДОiСВ = СР x ——— x ——— x ——— x ——-, где:ZККТ         НЧi     ФЧП       СДО

 

СВ – сумма выплат за качество труда работника (расчетная);

СР – сумма к распределению на подразделение;

ККТ i – коэффициент качества труда работника;

ZККТ – сумма значений коэффициентов качества труда подразделения (итог графы 6);

ФОЧ i – фактически отработанные часы работника за период;

НЧi – нормативное количество часов работника за период;

НЧП – нормативное число часов на подразделение за период;

ФЧП – фактическое число часов, отработанных работниками подразделения за период (итог графы 5);

ДО i – должностной оклад работника;

СДО – средний должностной оклад по подразделению. СДО рассчитывается как отношение суммы должностных окладов работников подразделения (с учетом объема ставок) к числу сотрудников (с учетом объема ставок).

3.6. При индивидуальной оценке работника на уровне подразделения оценку качества труда осуществляют:

руководители подразделений непосредственно – для подразделений с численностью от 2 до 5 человек;

рабочие комиссии – для подразделений с численностью 6 человек и более. Численность и персональный состав рабочих комиссий на отчетный год утверждаются протоколом общего собрания коллектива подразделения.

 

  1. Оценка качества работы специалистов

 

4.1. Критерии оценки результатов (качества и эффективности) труда врачебного, среднего медицинского, младшего и прочего персонала разрабатываются и вводятся с целью усиления мотивации труда конкретного работника, повышения его заинтересованности в конечном результате своего труда, повышения уровня и качества оказания медицинской помощи на всех этапах лечебно-диагностического процесса, включая профилактику и предупреждение заболеваемости.

4.2. Разработку критериев оценки результатов труда осуществляют рабочие комиссии, назначаемые приказом по учреждению.

При разработке критериев учитываются цели их разработки, а также принципы объективности, комплектности, множественности числа критериев, рациональности.

Принцип объективности означает наличие показателей или возможностей оценки результатов труда, в том числе путем комиссионной оценки.

Принцип комплектности означает возможность применения критериев, оценивающих отдельные параметры и результаты работы по совокупности, в том числе по конечному результату.

Принцип множественности числа критериев означает необходимость применения такого их числа, которое будет достаточным для достижения поставленных целей.

Принцип рациональности означает, что число критериев и условия их оценки не должны создавать несоразмерные дополнительные расходы на осуществление процедур оценки с учетом их периодичности и поставленных целей.

4.3. Рекомендуемые критерии оценки работников по основным категориям персонала представлены в приложениях 2 – 7 к настоящим показателям и рекомендациям.

 

 

 

 

 

ПРИМЕР РАСЧЕТА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ВЕДОМОСТИ        
НА УСТАНОВЛЕНИЕ СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТ ЗА КАЧЕСТВО ТРУДА      
Наименование учреждения     Приложение N ______
          к приказу ___________
                                 ВЕДОМОСТЬ          
            установления стимулирующих выплат за высокие результаты      
                        за _______________ 20__ г.          
Подразделение              
Сумма к распределению   35 000,00     87292,9 22
                 
Должность Ф.И.О. Табельный № Должностной оклад (руб.)  Фактически отработанное время за период (часы) Коэффициент качества труда КТУ  Сумма стимулирующих выплат по расчету (руб.)  Сумма стимулирующих выплат к распределению (руб.)
1 2 3 4 5 6 7 8 9
                 
врач     11 263,60 20 1,10   7 678,70 7558,58
врач     9 049,45 15 0,90   3 785,68 3726,46
врач     9 049,45 22 1,00   6 169,25 6072,75
врач     9 049,45 20 1,00   5 608,41 5520,68
врач     7 748,80 22 0,50   2 641,28 2599,97
врач     8 375,20 15 0,90   3 503,62 3448,81
врач     9 049,45 22 1,00   6 169,25 6072,75
  22              
Итого:     63 585,40 136 6,40   35 556,20 35 000,00
Доп. показатели для расчета средний оклад 9 083,63 22,00 норма дней на человека  
        154 норма дней на подразделение  
                 
Примечание: графы  с   4   по  7  заполняются только те, которые определены протоколом собрания коллектива подразделения.
          Дата составления «__» ______ 20__ г.
Руководитель подразделения:____________________________________________________
                                                                                                                                 должность             подпись                  расшифровка
Согласовано: ___________________________________________________________________      
                                                                                                                                 должность             подпись                  расшифровка
Проверил экономист:_____________________________________________________      
                                                                                                                                 должность             подпись                  расшифровка

 

 

 

Приложение

 

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ

деятельности врача стационара

 

пп

Критерии Значимость критерия, % Оценка выполнения критерия
1 0,8 0,5 0
1. Выполнение плановых объемных показателей
(число пролеченных больных)
10 100 % 95 % – 100 % 90 % – 95 % менее 90 %
2. Отсутствие обоснованных жалоб со стороны
пациентов на качество лечения и соблюдение
принципов этики и деонтологии
10 соблю-дается     не соблюдается
3. Отсутствие ятрогенных осложнений 15 соблю-дается     не соблюдается
4. Отсутствие нарушений правил внутреннего
трудового распорядка, техники безопасности, противопожарной безопасности, санитарно-эпидемического режима
15 согласно карте дефектов
5. Отсутствие нарушений в использовании и
хранении лекарственных средств
10 соблюдается     не соблюдается
6. Качественное и своевременное оформление
медицинской документации
10 согласно карте дефектов
7. Качество лечебно-диагностического процесса 30 согласно карте дефектов
  Итого 100 X X X X

 

 

 

Приложение

 

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ

деятельности врача амбулаторно-поликлинического звена

 

пп

Критерии Значимость
критерия, %
Оценка выполнения критерия
1 0,8 0,5 0
1. Выполнение плановых объемных показателей
(число посещений)
10 100 % 95 %  – 100 % 90 % – 95 % менее 90 %
2. Отсутствие обоснованных жалоб со стороны
пациентов на качество лечения и соблюдение
принципов этики и деонтологии
10 соблю-дается     не соблюдается
3. Отсутствие ятрогенных осложнений 15 соблю-дается     не соблюдается
4. Отсутствие нарушений правил внутреннего
трудового распорядка, техники безопасности, противопожарной безопасности, санитарно-эпидемического режима
15 согласно карте дефектов
5. Отсутствие нарушений в использовании и
хранении лекарственных средств
10 соблюдается     не соблюдается
6. Качественное и своевременное оформление
медицинской документации
10 согласно карте дефектов
7. Качество лечебно-диагностического процесса 30 согласно карте дефектов
  Итого 100 X X X X

 

 

Приложение

 

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ

деятельности врача параклинических отделений

пп

Критерии Значимость
критерия, %
Оценка выполнения критерия
1 0,8 0,5 0
1. Обоснованные претензии со стороны
подразделений – заказчиков исследований к
качеству проведенного исследования
20 нет 1 2-3 более 3
2. Обоснованные жалобы со стороны пациентов
на качество лечения и соблюдение принципов
этики и деонтологии
10 нет 1 2-3 более 3
3. Отсутствие ятрогенных осложнений 10 соблюдается     не соблюдается
4. Отсутствие нарушений правил внутреннего
трудового распорядка, техники безопасности, противопожарной безопасности, санитарно-эпидемического режима
15 согласно карте дефектов
5. Отсутствие нарушений в использовании и
хранении лекарственных средств
5 соблюдается     не соблюдается
6. Качественное и своевременное оформление
медицинской документации
10 согласно карте дефектов
7. Качество диагностического процесса 30 согласно карте дефектов
  Итого 100 X X X X

 

Приложение

 

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ

деятельности среднего медицинского персонала стационара

 

пп

Критерии Значимость
критерия, %
Оценка выполнения критерия
1 0,8 0,5 0
1. Выполнение плановых объемных показателей
(число пролеченных больных)
10 100 % 95 – 100 % 90 – 95 % менее 90 %
2. Обоснованные жалобы со стороны пациентов
на качество лечения и соблюдение
принципов этики и деонтологии
10 нет 1-2 2-3 более 3
3. Отсутствие ятрогенных осложнений 15 отсутствуют     1 и более
4. Отсутствие нарушений правил внутреннего
трудового распорядка, техники безопасности, противопожарной безопасности, санитарно-эпидемического режима
15 согласно карте дефектов
5. Отсутствие нарушений в использовании и
хранении лекарственных средств
10 соблюдается     не соблю-дается
6. Качественное и своевременное оформление
медицинской документации
10 согласно карте дефектов
7. Показатель качества работы 30 согласно карте дефектов
  Итого 100 X X X X

 

 

 

Приложение

 

 

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ

деятельности среднего медицинского персонала амбулаторно-поликлинического звена

 

пп

Критерии Значимость
критерия, %
Оценка выполнения критерия
1 0,8 0,5 0
1. Выполнение плановых объемных показателей
(число посещений)
10 100 % 95 – 100 % 90 – 95 % менее 90 %
2. Отсутствие обоснованных жалоб со стороны
пациентов на качество лечения и соблюде-ние принципов этики и деонтологии
10 соблюдается     не соблюдается
3. Отсутствие ятрогенных осложнений 15 соблюдается     не соблюдается
4. Отсутствие нарушений правил внутреннего
трудового распорядка, техники безопасности, противопожарной безопасности, санитарно-эпидемического режима
15 согласно карте дефектов
5. Отсутствие нарушений в использовании и
хранении лекарственных средств
10 соблюдается     не соблюдается
6. Качественное и своевременное оформление
медицинской документации
10 согласно карте дефектов
7. Показатель качества работы 30 согласно карте дефектов
  Итого 100 X X X X

 

 

 

Приложение

 

 

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ

деятельности среднего медицинского персонала параклинических отделений

пп

Критерии Значимость
критерия, %
Оценка выполнения критерия
1 0,8 0,5 0
1. Отсутствие обоснованных претензий со стороны подразделений – заказчиков исследований к качеству проведенного исследования 20 нет 1 2-3 более 3
2. Отсутствие обоснованных жалоб со стороны
пациентов на качество лечения и соблюдение
принципов этики и деонтологии
10 соблюдается     не соблюдается
3. Отсутствие ятрогенных осложнений 10 соблюдается     не соблюдается
4. Отсутствие нарушений правил внутреннего
трудового распорядка, техники безопасности,
противопожарной безопасности, санитарно-
эпидемического режима
15 согласно карте дефектов
5. Отсутствие нарушений в использовании и
хранении лекарственных средств
5 соблюдается     не соблюдается
6. Качественное и своевременное оформление
медицинской документации
10 согласно карте дефектов
7. Показатель качества работы 30 согласно карте дефектов
  Итого 100 X X X X

 

Приложение

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ

деятельности работников административно-управленченского персонала

для установления надбавки за высокие результаты работы

пп

Критерии Значимость
критерия, %
Оценка выполнения критерия
1 0,8 0,5 0
1. Знание законодательства, объем информации, которой владеет специалист для исполнения своих должностных обязанностей 20 <*> <*> <*> <*>
2. Способность к творчеству, внесение предложений по улучшению и оптимизации работы 20 соблюдается     не соблю-дается
3. Тщательность, точность в исполнении порученной работы 20 <*> <*> <*> <*>
4. Исполнение сроков сдачи отчетов, заявок, качество и достоверность представляемой информации 20 <*> <*> <*> <*>
5. Способность с высоким качеством выполнять требуемую работу при минимальном руко-водстве 20 высокий средний низкий отсутствует
  Итого 100        

__________

<*> 1 – критерий выполняется в полном объеме, недостатки, недоработки отсутствуют;

0,8 – критерий выполняется, но имеются несущественные разовые упущения;

0,5 – критерий в основном соблюдается, но имеются разовые существенные или повторяющиеся несущественные упущения;

0 – критерий не выполняется.

 

Приложение

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ

деятельности фармацевтических работников

для установления надбавки за высокие результаты работы

 

пп

Показатель Значи-мость
крите-рия, %
Оценка выполнения критерия
1 0,8 0,5 0
1. Соблюдение правил техники безопасности, противопожарной безопасности 20 соблюдаются     не соблюдаются
2. Соблюдение санитарно-
эпидемического режима
15 соблюдаются     не соблюдаются
3. Соблюдение правил внутреннего трудового распорядка 15 соблюдаются     не соблюдаются
4. Отсутствие жалоб пациентов обслуживаемых подразделений 20 отсутствуют     имеются
5. Качество работы 30 по карте дефектов
  Итого 100    

 

 

 

Приложение

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ

деятельности рабочих и младшего обслуживающего

и вспомогательного персонала для установления надбавки за высокие результаты работы

 

пп

Показатель Значи-мость
крите-рия, %
Оценка выполнения критерия
1 0,8 0,5 0
1. Соблюдение правил техники безопасности, противопожарной безопасности 20 соблю-даются     не соблю-даются
2. Соблюдение санитарно-эпидемического

режима

15 соблю-даются     не соблю-даются
3. Соблюдение правил внутреннего трудового распорядка 15 соблю-даются     не соблю-даются
4. Отсутствие жалоб пациентов обслуживаемых подразделений 20 отсут-ствуют     имеются
5. Способность с высоким качеством выполнять требуемую работу при минимальном руководстве и в короткие сроки 30 высокий средний низкий отсутствует
  Итого 100